逗妮开心首届战略会议于2017年9月21日在杭州顺利召开,杭州逗妮开心科技有限公司召集了近20家各省市合伙人,共同回顾逗妮开心一年来的成长之路,沟通发展中的问题,分享经验,共商未来发展大计。


道路亦有曲折,但风景确是迷人

逗妮开心的成长之路就好像来这里的路,一条条小径,没有那么宽敞,没有那么平坦,却充满了意想不到的风景。

——萧静

图片丨逗妮开心科技公司CEO萧静(应秀王)


现场萧总介绍了行业的热点、逗妮开心的解决方案。行业热点证明了我们方向的正确性;快递末端三大格局各有利弊(智能柜模式更适用于办公楼,存量难把握;送货上门不安全、用户体验差;自提模式快递管理如何规范?),各有痛点,而逗妮开心模式是为了解决痛点而生。

萧静说,逗妮开心用了一年的时间大力研发,我们始终坚持合作伙伴利益优先,我们要打造一个利益共同体,同时我们也要千店千面,因地制宜,去寻觅适合每一个区域自己的最准确的模式。


技术为先,量化精准业务

图片丨逗妮开心科技公司高级产品经理  倪广


倪广说,快递行业的发展速度令人震惊,而其背后隐藏着的是巨大的金矿。他说,商品+流量是一切生意的本质,而我们的所有系统正是建立在这样的需求背景下研发的。

他说,逗妮开心系统的核心理念是:技术为先,量化精准业务;

系统特点是:实现快递与零售的双向闭环。

逗妮开心正是建立在这样的基础上,在一年时间里,用互联网技术连接了快递、零售、供应链、用户。


搭建属于逗妮开心的供应链

图片丨逗妮开心科技公司线下运营总监  杨海林


杨总介绍了逗妮开心便利店模式背后的盈利模式。他说,我们要共同搭建供应链;我们要落实差异化运营策略。


感谢你们,在这条正确的道路上不离不弃

图片丨逗妮开心科技公司董事长  郭通潮


郭总更是详细的解说了逗妮开心目前研发的几大系统,他说,便利店是一个便民服务中心,是得到国家支持的。


共商大计

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现场图片     


下午,各区域合伙人在郭总的带领下。围绕几大议题展开了讨论。大家各抒己见,分享自己的经验,提出自己的问题。

各个区域都有自己的发展特点和区域属性,正如萧总所说,我们要坚持逗妮开心的战略模式,发展千店千面。也如郭总所说,店铺的标准化与系统不能变,在此基础上,根据各区域特色,差异化经营。

各区域消费习惯、消费层次虽然各有差异,但是快递终端配送的痛点却无一例外的存在,就算是高速发展的上海,也同样面临着最后一公里的痛点。

正如逗妮开心市场VP所说,我们认可这个商业模式,但是要互相挑剔,要成立每个区域最专业的团队,快速复制,产生连锁规模效应。

最后,用郭总的话,

感谢各区域合伙人,一路走来,我们在不断摸索,也在不断成长,我们遇过坑,但是我们越变越好,最重要的是,我们相信我们的选择。

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2017年09月25日

张雷东:给快递件找个“寄存处”

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【回顾】逗妮开心首届战略发展会议

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